Dans cet article, nous étudions les relations de coopération entre les entreprises, comprises en tant que diffusion et partage de connaissances, proximité entre partenaires et mode de diffusion. Nous avons réalisés une étude empirique auprès de 348 entreprises. Les résultats sont en ligne avec ceux trouvés dans la littérature : la distance, les communications virtuelles et le savoir-quoi (know-what) augmente la connaissance codifiée échangée entre les entreprises, alors que les communications « physiques » ont l’effet inverse. De plus, plus les entreprises échangent de savoir-quoi, plus elles échangent aussi des types de connaissance complémentaires (savoir comment, savoir pourquoi) ; plus la collaboration est inter-régionale, et fondée sur des communications virtuelles, plus la connaissance échangée est codifiée.
Cet article fait suite à une revue de la littérature sur les relations de coopérations entre les entreprises et le lien avec l’usage des TIC.
Mots clefs : diffusion des connaissances, utilisation des TIC, proximité géographique, changement technique.
ABSTRACT.
In this paper, we analyze the cooperative relations of firms, in term of knowledge diffused and shared, proximities between partners, and modes of diffusion. An empirical investigation is undertaken near 348 firms. The results are consistent with the literature : the distance, the virtual communication and the know-what increase the codified knowledge shared among firms, while the real communication have the opposite effect. However, the results do not suggest an opposition between virtual and real communication or between know-what and know-how, but rather a complementarity of these elements. Indeed, the more firms share know-what, the more they share complementary types of knowledge (know-how and know-why), and the more the collaboration is inter-regional and funded on virtual communication, and the more the shared knowledge is codified.
Keywords : knowledge diffusion, ICT use, geographical proximity, technological change